SERVIÇOS

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Por meio de atividades relacionadas a Consultoria e Serviços de RH criamos soluções empresariais para você e o seu negócio alcançarem o sucesso.              

PARA SUA EMPRESA

Diagnóstico Organizacional

Na premissa de conhecer para intervir, oferecemos o diagnóstico para avaliar a situação da organização através da análise crítica das áreas, processos, pessoas e modelo de gestão. Além disso, identificamos os ofensores do negócio e suas potencialidades oferecendo soluções que gerem melhorias na performance organizacional por meio de um projeto de consultoria dentro da realidade da empresa.

 

 

BENEFÍCIOS

  • Fornecer diagnóstico de todas as áreas da empresa
  • Avaliar os processos operacionais e propor ajustes ou melhorias
  • Avaliar os processos administrativos financeiros e propor ajustes ou melhorias
  • Avaliar os recursos humanos, o clima e o modelo de gestão da empresa
  • Identificar a satisfação do cliente com o serviço prestado

 

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Planejamento Estratégico

As empresas que conseguem crescer e perpetuar estão sempre identificando oportunidades que aparecem ao longo de sua trajetória. No entanto, pesquisas mostram que o índice de mortalidade das empresas é provocado pela falta de foco e visão de futuro, ou seja, elas não se planejam. O Planejamento Estratégico define o caminho de como conquistar seus objetivos. Esses por sua vez determinam aonde a empresa pretende chegar. No entanto, é necessário que se estabeleça prioridades para se atingir os objetivos e que essas, estejam alinhados com a visão da empresa.

 

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Trabalhamos com foco no entendimento do negócio, a partir de um diagnóstico empresarial, para em seguida, alinhar a visão dos donos e desenhar a estratégia de como chegar lá. Para que essa estratégia seja definida e sustentada é necessário entender os fatores críticos de sucesso, analisar o mercado, as opções estratégicas, o posicionamento e por fim, a construção do mapa estratégico com indicadores e metas que irão apontar o quão perto ou distante a empresa está da sua Visão. A partir daí, acompanhamos os indicadores, usando a metodologia do BSC (Balanced Scorecard), analisamos os desvios de resultados e propomos ações de melhorias, que são soluções adequadas a realidade do negócio.


Para nós, tão importante quanto a estratégia é a comunicação com toda a comunidade do negócio, pois somente quando sabemos para onde estamos indo, podemos contribuir de forma deliberada com a empresa.

 

BENEFÍCIOS

  • Projetar a organização a longo prazo
  • Fortalecer a identidade corporativa
  • Formular estratégias e objetivos organizacionais
  • Assertividade na tomada de decisão
  • Apontar questões críticas de desempenho
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Estruturação Organizacional

Não existe uma forma ideal para as empresas se estruturarem, no entanto, pessoas e processos precisam estar em congruência com o objetivo do negócio para que a empresa seja produtiva. Dessa forma, é imprescindível que as organizações tenham suas estratégias bem definidas para alocar melhor seus recursos, sendo a estrutura organizacional consequência desse agrupamento.

 

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Em nosso modelo de trabalho, compatibilizamos a estratégia do negócio, a estrutura organizacional e os processos para definir a Arquitetura Organizacional, sendo coerentes com a realidade da empresa e otimizando os recursos através do alinhamento dos processos das áreas, das funções e das atividades para cada cargo. Além de definir competências técnicas e comportamentais para que as pessoas saibam como irão gerar resultados e o quê se espera delas em suas atuações, favorecendo o amadurecimento, clareza e perspectiva de crescimento.

 

BENEFÍCIOS

  • Identificação das tarefas necessárias
  • Informações, recursos, e feedback aos colaboradores
  • Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos

 

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Estruturação Financeira

A estruturação dos custos proporciona às organizações um sistema de informação financeira eficaz, possibilitando análises e projeções que deem suporte à tomada de decisão nos vários níveis da estrutura organizacional, englobando todas as áreas, desde a de negócios, administrativas até as áreas produtivas. 

Quando uma empresa tem um sistema de informação estruturado e adequado à sua realidade operacional, as informações financeiras deixam de ser reativas e passam a fazer parte das projeções e componentes importantes dos cenários e decisões futuras. É sob essa perspectiva de gestão da informação que atuamos nas organizações.

 

 

BENEFÍCIOS

  • Dar suporte a área comercial com informações estratégicas
  • Conhecer a liquidez da empresa
  • Conhecer a capacidade financeira
  • Conhecer o ponto de equilíbrio da organização
  • Conhecer a rentabilidade e lucratividade da empresa
  • Controlar e acompanhar resultados
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Implantação de Indicadores de Desempenho (BSC)

O principal desafio das empresas é de como chegar ao sucesso, de forma planejada e estruturada, agregando valor ao negócio. Dessa forma, escolhemos trabalhar com a metodologia BSC (Balanced Scorecard) que permite medir os objetivos estratégicos de forma clara e objetiva em quatro perspectivas: financeira, mercadológica, processos internos e de aprendizado e inovação. 

 

Além disso, o BSC promove o alinhamento desses objetivos por meio das análises dos indicadores de desempenho, metas e planos de ação, favorecendo o gerenciamento de forma integrada e facilitando o entendimento de todos, quanto às questões estratégicas e como ela será atingida.

 

 

BENEFÍCIOS

  • Mensuração de produtividade da empresa
  • Tomada de decisão de forma assertiva
  • Controle de atividades
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Precificação estratégica

Precificar é uma atividade estratégica para as empresas e quando bem composta, garante a composição das margens de lucratividade por produto ou serviço, que alinhado ao volume de vendas correto é a base para o resultado global da organização. Uma precificação que traz bons resultados tem como princípio o mercado consumidor e os preços praticados pela concorrência versus o valor agregado dos produtos. Os nossos consultores se baseiam em metodologias eficazes de custeio que garantirão a precificação eficaz na sua empresa.

 

 

BENEFÍCIOS 

  • Aplicar valores de vendas eficazes para a empresa
  • Aplicar valores de vendas compatíveis com o mercado
  • Produzir no cliente a percepção positiva entre custo e benefício do produto ou serviço prestado
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Pesquisa de Clima Organizacional

Para auxiliar no sucesso, crescimento e desenvolvimento do seu negócio, aposte na Pesquisa de Clima Organizacional, um serviço que oferece a organização uma visão sob a perspectiva dos colaboradores, levantando os pontos críticos e de sucesso, para planejar o crescimento e desenvolvimento da empresa com maior assertividade.

 

 

BENEFÍCIOS

  • Diagnosticar a organização através da percepção dos colaboradores 
  • Identificação dos principais problemas da empresa
  • Identificação das forças do negócio
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DISC®

É uma ferramenta de autoconhecimento para identificação de modelo comportamental e motivadores baseada na teoria DISC®, sendo a nossa empresa, partner da TTI - Success Insights, líder mundial no setor de assessment centers. Tais ferramentas são usadas tanto para identificar talentos, selecionar e desenvolver profissionais dentro das organizações ou para aqueles que buscam um espaço no mercado de trabalho e querem estar alinhados com um determinado modelo comportamental. Utilizado para melhorar a produtividade no trabalho, comunicação, trabalhos individuais e em equipe, o DISC® é uma excelente opção para empresas que buscam crescer no mercado.

 

 

BENEFÍCIOS

  • Mapear o perfil comportamental 
  • Mapear os motivadores que impulsionam a pessoa a agir com coerência na sua vida pessoal e profissional, permitindo adequar as pessoas aos cargos 
  • Assessoria para escolha da carreira a seguir 
  • Gerar informações que norteiam o plano de desenvolvimento para alta performance
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Recrutamento & Seleção

Com um banco de talentos nacional e informatizado, garantimos a entrega de profissionais nas diversas áreas de atuação através de um processo seletivo eficaz.  Nossa equipe é especializada em Recrutamento & Seleção por competência, e um dos nossos diferenciais é a busca pelo candidato que esteja alinhado com os valores da sua empresa.

 

 

BENEFÍCIOS

  • Atrair profissionais alinhados com a estrutura da empresa e cultura organizacional
  • Liberar o RH para ações mais estratégicas
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Inventário Comportamental

Baseado na metodologia do inventário comportamental, mapeamos e identificamos as competências técnicas e comportamentais necessárias para os cargos, imprescindíveis para alcançar os objetivos da empresa, munindo os RH’s e gestores de informações para avaliar o desempenho dos colaboradores, dar feedbacks estruturados e tomar decisões assertivas no processo de desenvolvimento. 

 

Esse processo conta com a participação ativa dos colaboradores, com representação de cada função, podendo ser feito por amostragem, através da coleta de indicadores. Com o “rol” de indicadores comportamentais construído, são determinados quais deles serão necessários para cada função. Esses indicadores serão a base da avaliação com foco em Competências.

 

“Um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com seu desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e que pode ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento.” Scott B. Parry

 

DIVISÃO DAS COMPETÊNCIAS

 

BENEFÍCIOS

  • Mapear as competências organizacionais e das funções, alinhadas com a estratégia do negócio
  • Reduzir a subjetividade na seleção e avaliação de desempenho
  • Promover assertividade no investimento do desenvolvimento dos colaboradores
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Avaliação por competência

Neste processo, identificaremos as entregas que os colaboradores estão fazendo para a organização. Avaliar é saber se os resultados foram alcançados e para isso, precisamos saber qual resultado se espera da equipe. A organização precisa nos informar com clareza os pontos que devem ser analisados, para em seguida, por meio de ferramentas online, prepararmos a avaliação. 

 

ETAPAS

 

BENEFÍCIOS

  • Sistematizar a avaliação comportamental e técnica
  • Fornecimento de feedback estruturado ao colaborador
  • Adequação dos cargos, possibilitando a tomada de decisão assertiva sobre promoções e demissões e investimento em desenvolvimento
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Avaliação Psicológica

A Avaliação Psicológica é o processo que avalia o indivíduo, através de instrumentos psicológicos. Realizamos esse processo com indivíduos ou grupos por meio de um conjunto de procedimentos confiáveis que permitem o psicólogo julgar aspectos através da observação de comportamento e resultado dos testes aplicados.

 

 

BENEFÍCIOS

  • Promover pareceres neutros, objetivos e especializados sobre candidatos e/ou colaboradores com informações sobre competências atuais e potencial de evolução
  • Mais segurança para os gestores nas decisões de contratações e promoções
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Treinamentos e desenvolvimento

 

Trabalhamos com ações de desenvolvimento customizadas a realidade do seu negócio e possuímos modernas técnicas de desenvolvimento e aprendizagem que buscam a otimização das competências e potencialidades dos profissionais. Consulte-nos para:

 

 

BENEFÍCIOS

  • Tornar as pessoas mais eficientes no desempenho de suas atribuições
  • Aumentar a produtividade e diminuir o retrabalho
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EXECUTIVE COACHING

Coaching é um processo interativo, que permite o indivíduo identificar suas forças e pontos de desenvolvimento e definir o objetivo que se quer atingir para mudar a situação em que se encontra. A metodologia é baseada em técnicas e ferramentas que apoiam o processo e ajuda a pessoa na expansão da consciência. A partir do entendimento de suas atitudes e comportamentos, crenças, expectativas, forças, talentos e virtudes, o futuro coaching irá performar com foco e apresentar melhores resultados organizacionais e pessoais. Destaque para todos os nossos coaches que são certificados pela SBCoaching.

 

 

BENEFÍCIOS

  • Alargamento da visão para tomadas de ações
  • Aumento do autoconhecimento, autoestima e autoconfiança
  • Assertividade nas decisões
  • Aumento da capacidade de direcionamento
  • Aumento do foco e de resultados
  • Aumento na capacidade de promover e gerenciar mudanças
  • Melhoria na comunicação e nos relacionamentos
  • Redução de stress e de conflitos
  • Gestão do tempo

 

“Os profissionais que participam de treinamentos gerenciais aumentam em 22,4% sua produtividade. Já os que passam pelo processo de coaching, após o mesmo treinamento, aumentam sua produtividade em 88%.” Fonte: Public Personnel Management Journal

 

PROCESSOS DE COACHING

  • Líderes: Executive Coaching e Líder Coach 
  • Equipes: Team Coaching 
  • Empresas: Business Coaching 

 

“O Coaching já se tornou a prática mais popular e aceita para desenvolvimento de liderança. Nada menos que 48% das empresas pesquisadas utilizam o coaching para desenvolver competência de liderança de profissionais de alto potencial.” Fonte: Harvard Business Review

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PARA VOCÊ

FEEDBACK PARA O CANDIDATO

Oferecemos uma devolutiva ao candidato sobre sua participação em um determinado processo seletivo. Nossos consultores disponibilizam um feedback estruturado para aquele candidato que tiver interesse em conhecer melhor o seu perfil.

 

 

BENEFÍCIOS

  • Identificar os pontos de melhoria
  • Identificar o perfil profissional

 

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Oportunidades

Um currículo bem elaborado é importante para que possamos conhecê-lo. Ele é o seu cartão de visitas e fará com que o recrutador se interesse ou não em conversar com você. Por isso preencha-o ao máximo, informe detalhadamente todas as suas atividades, seus objetivos e o que espera conseguir na sua carreira profissional.

 

CADASTRE O SEU CURRÍCULO

Conheça o seu perfil 

Conheça o seu perfil por meio de uma ferramenta de autoconhecimento para identificação de modelo comportamental e motivadores baseada na teoria DISC®, sendo a nossa empresa, partner da TTI - Success Insights, líder mundial no setor de assessment centers. Tais ferramentas são usadas tanto para identificar talentos, selecionar e desenvolver profissionais dentro das organizações ou para aqueles que buscam um espaço no mercado de trabalho e querem estar alinhados com um determinado modelo comportamental. Utilizado para melhorar a produtividade no trabalho, comunicação, trabalhos individuais e em equipe, o DISC® é uma excelente opção para pessoas que buscam crescer no mercado. 

 

 

BENEFÍCIOS

  • Mapear o perfil comportamental 
  • Mapear os motivadores que impulsionam a pessoa a agir com coerência na sua vida pessoal e profissional, permitindo adequar as pessoas aos cargos 
  • Assessoria para escolha da carreira a seguir 
  • Gerar informações que norteiam o plano de desenvolvimento para alta performance
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